조직이론

지각생 연습장

조직이론에 대한 자료, 학습 내용들

조직개혁

  • 관리자는
    1. 변동요구세력 확인
    2. 변동추구능력 확인
    3. 변동 분위기 조성
    4. 관련자 가담 유도
    5. 조직 단위 설치
    6. 행동화 유도
    7. 변동계획 수립
    8. 변동의 시행
    9. 위험, 갈등의 최소화

저항

  • 야기 조건
    1. 일반적 장애
      • 혼란
      • 경제적 빈곤(자원부족)
      • 무능력
      • 관료화/경직성
      • 협약 등 제약 요인
      • 매몰 비용 sunk cost
      • 보수적 조직문화
    2. 개혁 추진자의 문제
    3. 개혁안 내용 문제
    4. 방법, 절차의 문제
    5. 개인적 특성
  • 심리적 원인
    1. 개혁내용에 대한 이해부족과 불신
    2. 새로운 상황에 대한 불안
    3. 재적응 부담
    4. 자존심 손상
    5. 이익침해 인식
    6. 필요성과 성과에 대한 의문
  • 극복방법
    1. 강제적방법
    2. 규범적, 사회적 방법
      • 신망 제고, 솔선수범
      • 의사전달, 참여촉진
      • 사명감 고취
      • 적응 지원
      • 가치갈등 해소
      • 교육, 자기계발
    3. 공리적, 기술적 방법
      • 임용상의 불이익 방지
      • 경제적 보상
      • 개혁 이익 홍보
      • 시기 조정
      • 적응성 제고

읽어볼 것

  • "조직사회학" 유홍준, 2014
  • "조직이론" 오석홍, 2014
개인 도구